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中國物流信息化現狀如何?——東莞物流公司


  銀輝物流有限公司(東莞)—始建于2003年6月,總公司在物流車輛大省江西,專業致力于國內公路運輸業務;其合作伙伴遍布全國,注冊資本為RMB200萬,是集裝運輸、倉儲、配送于一體的東莞物流公司。擁有豐富的操作經驗,以優質的服務質量,及時的信息,高效率的運作方式,贏得了廣大客戶的好評與支持。公司奉行“以人為本,服務領先”的宗旨,為廣大客戶提供“安全、快捷、準確、方便”的優質服務。

  公司自成立至今已開通北京、山東、上海、江蘇、浙江、福建、廣西、四川、東北等二十多個省市專線并降低成本讓利于客戶,已形成良好的運作模式。公司非常重視網點公司的擴展工作,先后在全國范圍內與100多家公司合作,共同組建了銀輝物流網點。業務覆蓋了全國大中城市,各網點與網點同時與總公司實現貨到付款、異地結賬,24小時門對門服務,全面達到信息互通、資源共享;并與中國太平洋財產保險股份有限公司簽訂投保協議,確??蛻敉羞\貨物的運輸安全與利益保障。

   物流信息化是指物流企業運用現代信息技術對物流過程中產生的全部或部分信息進行采集、分類、傳遞、匯總、識別、跟蹤、查詢等一系列處理活動,以實現對貨物流動過程的控制,從而降低成本、提高效益的管理活動。物流信息化是現代物流的靈魂,是現代物流發展的必然要求和基石。

  目前、我國己建成由鐵路、公路、水路、航空和管道5種運輸方式組成的綜合運輸體系。我國的第三方物流企業也開始起步、配送中心穩步發展、現代物流技術的應用得到加強。但是,由于我國的物流業起步較晚。

  中國物流公司信息化現狀:

  提高我國物流企業信息化水平的對策。在電子商務時代,在改進物流服務理念、大力培養物流人才、打破地方保護的基礎上、通過先進的信息化管理手段、將傳統物流業務流程中所包含的各個彼此分離的環節集成起來、加強相互之間的聯結和管理,使整個業務流程臺理化、透明化。才能行之有效地實現由傳統向現代物流的發展和轉變。為此,應從以下幾個方面著手:

  1.加快建設生命我國特點的現代物流信息處理通用平臺。我國現代物流業的信息化建設而言、關鍵不是硬件問題、也不是軟件問題、而是企業在徹底轉變傳統管理和經營理念的基礎上,以用戶為中心,以市場為主導,搞好項層設計,充分利用現有的信息基礎設施,加快建設適臺我國特點的現代物流信息處理通用平臺、實現現代化物流的電子商務化。

  2.應從系統化的角度構的構建我國物流信息系統自從豐田公司提出JIT的理念,突出了物流在形成企業競爭優勢中的關鍵作用、引起了一場物流革命以后,“物流”以及相關聯的“供應鏈管理”(SCM)就成了企業管理中不可缺少的重要一環誦過實施信息化不僅會加強自身在物流方面的競爭力,而且物流業信息化的收益也使相關每一個企業受益。

  3.信息系統建設過程中時刻以客戶為中心在進行信息化的全過程中、應注意人在整個信息系統中的作用和態度。

  4.信息化與流程再造相結合。物流的信息化首先是一個流程再造的過程,物流的成功必然伴隨著業務和管理流程的再造,不能局限在一個純技術范圍來研究。

  5.我國物流企業面臨著的機遇與挑戰,只有認清目前在的問題,大力發展物流信息化,提高人員素質,才能迅速提高我國物流企業的國際競爭力,在“第三利潤源”的爭奪中占有一席之地。


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