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東莞物流公司為你講物流管理的二大核心內容


為了建立合理高效的連鎖經營物流體系,我們東莞物流公司先來解剖物流體系。物流體系的二個核心是:倉儲、配送。 第一個、倉儲
連鎖店與其他商店一樣,需要有常年銷售的商品,需要銷售產銷不同時間的商品,如果對常年銷售的商品, 在各連鎖店每次發出要貨請求后,配送中心就到市場上采購,勢必增加成本和采購費用,也不可能最大限度 的享受到批量優惠。這就要求配送中心在保證商品儲存品質的限度內大批量購進,在連鎖分店提出要貨請求后,就直接調運分送。對季節性商品,配送中心也應保持一定的倉儲量,以保證異時銷售的需要。
第二個、配送 配送作為連鎖業物流的基本功能之一,在其中占有相當重要的地位。實踐證明連鎖經營的發展離不開物流配送,合理的物流配送使連鎖經營中的統一采購、統一配貨、統一價格得以實現,能否建立高度專業化、社會化的物流配送中心關系到連鎖經營的規模效益能否充分發揮。配送中心的建設是整個物流體系的重點,因此 我們東莞物流公司有必要詳細講述一下。
大型連鎖企業要重視配送中心建設,根據企業的經營狀況合理確定配送中心規模,提供安全可靠、高效率的 配送體系。積極發展社會化的第三方物流配送中心,充分利用和整合現有物流資源,通過資產聯合、重組和 專業化改造等途徑,打破行業界限和地區封鎖,滿足各連鎖企業的經營需要。
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